Merhaba;

Uzun bir aranın ardından tekrar blog yazmaya çalışıyorum. Zaten cümleleri kurmakta yaşadığım zorluk ne kadar uzun zamandır blog yazmadığımı yüzüme vuruyor. Bakalım becerebilecke miyim?

Geçtiğimz hafta izlediğim ve çok beğendiğim bir video linkini paylaşmak istiyorum. “Atlassian Core Values” . Videoda Atlassian firmasının ne şekilde çalıştığını ve hangi değerleri baz aldıklarını görebilirsiniz.

Genelde bu gibi videoları izleyenlerde 2 tür fikir belirir:

1-Yok böyle birşey. Sırf video çekiliyor diye böyle bir ortam yapıp dümenden “Çok Mutlu, Çok Dürüst ve Arkadaş Canlısı” bir ortam oluşturuyorlar.

2- Vay beee. Türkiye ‘de ne mümkün. Gelin de bizim şirketin haline bakın. Keşke olsa da yesek…

(Sizde bunların dışında bir düşünce belirdiyse yazıya yorum olarak ekleyebilirsiniz.)

Ama şunu söyleyebilirim ki ufak bir Youtube ve Google araması ile Atlassian firması hakkında pek çok eğlenceli videoya ulaşabilirsiniz.

Atlassian ürünlerini yoğun olarak iş hayatımda kullanıyorum. Her ofis çalışanı gibi “Milliyet.com.tr” adresini açtıktan sonra şirketimize ait JIRA ve CONFLUENCE sayfalarını açıyorum. Bu ürünleri kullanmayı alışkanlık haline getirirseniz zaten vazgeçme gibi bir lüksünüz kalmıyor. Tabi alışkanlık haline getirmek , getirtmek biraz aman alıyor. (Bknz: Yeni Müşteriler) .

Ürünlerin başarısı zaten ortada. Dünyada kullanan firmalara bakarsanız, yada Open-Source bir ürünle ilgili bir hataya denk geldiyseniz er geç aramanızda bir Jira Issue sayfasına düşersiniz. Ve zaman içerisinde ürünlere kazandırılan özellikleri de göz önüne alırsak firma çok iyi bir şekilde ilerliyor diyebiliriz.

Bu başarının arkasında doğru zihniyet, iyi niyet ve düzgün çalışma koşulları olduğuna innaıyorum ben. Çalıştığınız ortamın fiziksel koşulları, aydınlatması, havalandırması, sıcaklığı, gürültü seviyesi yazılım gibi yüksek konstrasyon gerektiren işlerde çok önemli. Bunun yanına ortamın psikolojik rahatlığı da eklemek gerekir. Çalışana güvenmek, sorunmluluk vermek, tek hayatının işi olmadığını kabullenmek, gaza getirip iş yüklemekle motive etmek arasındaki çizgiyi bilmek bu başarının kriterlerinden olsa gerek.

Tabi video içerisinde geçen DFTC (Value 3) kavramı var ki başlı başına bir blog yazısı olur. İşimizi böyle yapabilecek olgunluğa ne zaman sahip oluruz bilemiyorum. Ama üstlerimizin, yöneticilerimizin yaklaşımının bizi büyük ölçüde etkisi altına aldığıortada. Yani üst taraf müşteri memnuniyetini (görsel değil gerçek memnuniyet) ne akdar önemserse alt taraf da işini o kadar iyi yapma sorumluluğunu üzerinde hisseder. Ama biz de genelde işporta usulü ürünü satana kadar “Beyim,ağam,paşam” sonra da çantayı al ve kaç yaklaşımı hakim.. (Aksini görenler güzel örnekler verip içimizi açabilirler.)

Belki bizler de uygulama geliştiricilerimize bu imkanları sağlarsak ve yönetim tarafında daha olgun bir zihniyetle çalışırsak bir gün Atlassian gibi firmalar çıkarabiliriz..

Mutlu pazarlar…